리더십 교육 다음 단계, 팔로워십 교육에 있습니다​​안녕하세요.그리다인 컨설팅이다인 강사입니다.​​팀장 리더십 교육 만족도는설문만 보면 대체로 높게 나옵니다.​그런데 6개월 뒤 팀 성과를 보면제자리인 경우가 적지 않습니다.​왜 이런 격차가 생길까요.​답은 의외로 단순합니다.리더 옆에서 같이 뛰는 힘,팔로워십 교육을 안 챙겨서입니다.​​━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━​리더십, 방향을 만드는 힘​리더십은 방향을 제시하는 힘입니다.목표를 정하고, 우선순위를 가르고, 사람을 움직입니다.​허쉬와 블랜차드는 이를 상황적 리더십이라 불렀습니다.같은 팀원이라도 성숙도에 따라지시형, 코칭형, 지원형, 위임형을 다르게 써야 한다는 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 이론입니다.​실제로 신입에게는 지시가 필요하고경력자에게는 위임이 필요합니다.이 구분을 못 하는 팀장이 의외로 많습니다.​강의장에서 만나는 신임 팀장들은대부분 이 부분에서 막힙니다.​저 사람은 왜 시키는 것만 딱 하고더 안 움직일까요.​이런 질문을 받을 때마다저는 되묻습니다.​혹시 그분이 스스로 판단해서움직여도 되는 자리를 드린 적 있나요.​리더십을 아무리 갖춰도팔로워십 교육이 받쳐주지 않으면변화는 절반에서 멈춥니다.​​⸻​팔로워십, 방향을 완성하는 힘​팔로워십은 따르는 힘이 아닙니다.방향을 실제로 완성해내는 힘입니다.​로버트 켈리는 1988년팔로워를 독립적 사고와 적극성이라는두 축으로 나누어 봤습니다.​그는 시키는 대로만 하는 순응형과스스로 판단하고 의견을 내는 모범형을분명히 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 구분했습니다.​실제로 회의 때 이건 방향이 다른 것 같습니다라고말할 수 있는 팀원이 있는 팀과그렇지 않은 팀은 6개월 뒤 완전히 달라집니다.​전자는 리더의 판단을 보완하며 같이 갑니다.후자는 리더가 틀려도 아무도 말을 안 합니다.​이게 팔로워십 교육이리더십 못지않게 중요한 이유입니다.​리더십과 팔로워십, 한눈에 보기​━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━​​⸻​​리더십이 씨앗을 뿌리는 일이라면팔로워십은 그 씨앗을 자라게 하는 일입니다.​둘 중 하나만 키우면조직은 절반짜리 성장에서 멈춥니다.​표를 보면 방향이 보입니다.리더십 교육이 위에서 아래로 가는 힘을 다룬다면팔로워십은 아래에서 위로 밀어 올리는 힘을 다룹니다. 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 ​한쪽만 훈련하면 조직은 한쪽 다리로 걷는 셈입니다.​​⸻​우리 조직에 필요한 솔루션​많은 기업이 팀장 리더십 교육에는예산과 시간을 아끼지 않습니다.​그런데 정작 그 리더십을 받아줄팔로워 역량은 그대로 둡니다.​리더 혼자 아무리 뛰어도따라오는 사람이 준비가 안 되면속도가 안 붙습니다.​인사담당자 입장에서는 이런 신호로 나타납니다.​팀장 교육 만족도는 높은데팀 성과 지표는 그대로인 경우.​회의에서 팀원들이 질문도 반박도 안 하는 경우.​새로 온 팀장이 6개월 만에 지쳐서저 혼자 다 끌고 가는 느낌이라 말하는 경우.​이 세 가지 신호가 겹치면리더십만이 아니라 팔로워십 쪽을 봐야 할 때입니다.​그리다인 컨설팅에서는팔로워십 교육 관점을 결합한중간관리자 리더십 교육을 제공합니다. 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 ​​⸻​​20년간의 현장 경험을 바탕으로조직의 상황을 먼저 진단하고최적의 과정을 제안합니다.​640개 기업과 기관, 891회 강의를 통해2만 5천 명의 구성원을 만나며확인한 사실이 하나 있습니다.​리더십 교육만 단독으로 넣은 조직보다팔로워십을 같이 훈련한 조직에서변화가 더 오래 남았다는 점입니다.​리더십과 팔로워십이 같이 자라야조직이 진짜로 움직입니다.​중간관리자 리더십, 신입 온보딩, 팀빌딩 워크숍까지현장에 맞게 설계합니다.​​⸻​​팔로워십 교육, 이제는리더십 교육의 다음 단계가 아니라같이 가야 할 나머지 절반입니다.​​━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━​​궁금한 점은 언제든메시지나 댓글로 남겨주세요. 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 ​▼▼▼▼​교육문의 [그리다인 컨설팅]네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.​클릭해 보세요. 생생한 현장 이야기▼▼▼▼​[리더십 워크숍 현장 후기]전략·의사결정·협업, 하루로 압축한 리더 워크숍 안녕하세요. 그리다인 컨설팅 이다인 강사입니다. 지난달 ...​[조직활성화 시리즈 1편]부제 : 교육담당자가 가장 먼저 잡아야 할 조직활성화의 기본 개념 안녕하세요. 그리다인 컨설팅 이다인 강...​​강사 프로필 보기부제 : 이다인 강사 프로필 ⸻ earning is easy, growth is deep, and the journey is exciting 교육 담당...​#팔로워십교육 #리더십교육 #중간관리자리더십 #팀장교육 #기업교육 #이다인강사 #그리다인컨설팅